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    “出台管理办法+成立场景公司”:成都场景创新的方法论

    提要在蜀府有巢社区 7台配送机器人每天穿梭于楼栋之间 已经稳定运行半年 累计完成数万单配送 在天府广场 全尺寸人形机器人和机器狗与警力协同 构建立体化防控体系 在青城山 外骨骼爬山助力器能够根据人体动作 自动调整辅助力度 让游客登山更加轻松 …… 这些场景中的“新角色” 并非简单展示未来生活 而是在真实城市空间里 完成一次次验证和迭代 7月10日, 成都场景创新政策推介会暨成都场景公司揭牌活动 举行,成都场景创新科技有限责任公司(以下简称“成都场景公司”)正式成立。

    在蜀府有巢社区 7台配送机器人每天穿梭于楼栋之间 已经稳定运行半年 累计完成数万单配送 在天府广场 全尺寸人形机器人和机器狗与警力协同 构建立体化防控体系 在青城山 外骨骼爬山助力器能够根据人体动作 自动调整辅助力度 让游客登山更加轻松 …… 这些场景中的“新角色” 并非简单展示未来生活 而是在真实城市空间里 完成一次次验证和迭代 7月10日, 成都场景创新政策推介会暨成都场景公司揭牌活动 举行,成都场景创新科技有限责任公司(以下简称“成都场景公司”)正式成立。成立这家公司有何深意?答案并不只是增加一个推动场景开放的平台,而是成都面对科技创新和产业创新深度融合的新趋势,对城市创新体系作出的进一步探索。

    近年来,人工智能、机器人、低空经济等新技术快速发展,但从技术突破到产业应用之间,仍存在一道难跨越的鸿沟:企业有产品,却难找到真实应用;城市有需求,却缺少将需求转化为产业机会的专业力量。而场景,正在成为连接两者的新纽带。今年5月,成都出台《成都市加快培育和开放场景资源管理办法》(以下简称“管理办法”),构建场景培育、需求挖掘、服务对接、政策支持、组织保障全流程机制。此次场景公司成立,则进一步将场景创新从政策推动延伸到市场化运营。在成都看来,未来城市竞争,不只是比拼产业规模,更要比拼让创新成果快速成长的能力。从“有技术”到“有应用” 成都为何成立场景公司?过去,科技创新更多关注“能不能研发出来”。

    但随着新质生产力加速发展,另一个问题越来越突出:研发出来之后,产品如何真正进入市场?“我们一直渴求有场景来帮助产品验证成熟性,把飞机真正放到真实场景里用起来,去积累一些数据。”四川傲势科技有限公司政府事务总监钟娟提到的“渴求”,其实是科技企业的普遍痛点。一项新产品从实验室走向产业化,往往需要经历产品形成、用户反馈、场景适配、商业模式成熟等过程。尤其对于人工智能、机器人等新兴领域而言,技术成熟并不意味着市场成熟。▲“享递Ultra”机器人 越凡创新就是从一个小区的场景打开了局面。今年1月,该公司的小区配送机器人“享递Ultra”落地蜀府有巢社区,共同打造全国首个常态化机器人配送小区,如今更多配送机器人已在成都落地了将近200栋楼宇。

    “靠的就是成都大量的场景开放”,成都越凡创新科技有限公司市场总监刘翔透露,“享递Ultra”出圈后,涌入大量意向场景,目前都在同步推进当中。在他看来,配送机器人极有可能借此迎来规模化应用,从“点”走向“面”。为了让更多“享递Ultra”用起来,成都场景公司应运而生。“ 我们聚焦的是科创企业从产品雏形到规模化落地的关键阶段。”成都场景公司相关负责人王莹表示,场景公司关注的不是尚处于研发阶段的技术,而是已经形成产品、但仍需要通过真实应用不断完善的企业。这一区别,也决定了场景公司的定位。它不是科研平台,也不是传统意义上的招商平台,而 是连接城市需求与企业成长的市场化服务平台。

    王莹介绍,成都场景公司由市委、市政府统筹全市场景资源组建,依托成都国贸集团成立,主要围绕 能力培育、需求挖掘、场景推广、建设运营 四方面开展工作。“市民促中心场景服务部和场景公司,共同形成‘ 有为政府+有效市场 ’的双轮驱动体系。”王莹说。其中,政府负责统筹资源、完善机制、开放场景;企业则通过市场化方式参与运营,让场景真正具备持续发展的动力。从开放资源到专业运营 成都探索场景创新新路径 场景创新,首先要解决的是资源在哪里、需求在哪里的问题。过去,城市拥有大量应用空间:社区、园区、公园、交通、文旅、公共服务……但这些资源往往分散在不同部门、不同区域、不同企业手中。与此同时,企业也在不断推出新产品,却很难精准找到适配场景。

    今年出台的《管理办法》,正是在解决这一堵点。成都建立“ 场景能力清单 ”和“ 场 景需求清单 ”,一端梳理企业的新技术、新产品、新模式,一端挖掘政府、国企和产业发展的真实需求,通过线上场景发布厅推动供需匹配。但成都并没有停留在“发布清单”。因为场景创新真正困难的部分,不是让企业知道哪里有机会,而是帮助产品进入之后能够成长。因此,成都场景公司进一步引入专业化运营机制。王莹介绍,围绕场景创新中的供需错配问题,场景公司将有三类场景服务角色,用市场化手段去打通落地痛点。其中, 产品经纪人 帮助企业进行产品策划、场景适配;场景规划师 负责挖掘城市资源,将分散需求整合为可复制的城市级场景,并面向社会进行揭榜挂帅;

    经营合伙人 则推动项目进入联合运营、市场推广等阶段。采访中还透露了一个细节:这三类新岗位并非传统意义上的技术专家,而是技术与市场的“翻译官”,许多人持有技术经理人证书。在走完前期的场景迭代后,场景公司将在“最后500米”通过“带量采购”叩开市级国企的门,让更多小而美的科创企业也有机会成为城市级的合伙人。此外,还会采取联合运营、代理运营等多种模式,“跟企业共同拓展场景和市场,形成可持续的场景应用生态。” 据悉,场景公司的业务核心将率先落在人工智能、具身智能和低空经济等硬核科技领域。从首试首用到产业落地 场景正在重塑城市竞争力 场景创新的意义,不止单个产品的应用。对于城市而言,开放一个场景,背后释放的是一种新的产业吸引力。

    对于人工智能、具身智能、低空经济等未来产业而言,企业越来越看重一个城市能否提供真实应用环境。场景,正在成为城市吸引创新企业新入口、推动企业壮大的新引擎。“场景招商和传统招商最大的区别,是城市能够直接提供企业成长所需要的应用机会。”王莹表示,可以预见,外地企业一旦通过场景公司在成都完成“首试首用”,其产线、研发团队及供应链伙伴很有可能加速向成都聚拢,真正把一个应用场景,转化为企业扎根成都的理由。而成都此次推出的,也并非只有一家场景公司,而是一整套场景创新机制。

    成 都市发改委相关负责人介绍,成都新出台了推进政府投资项目预留额度支持场景建设政策,要求新立项政府投资项目按一定比例预留创新应用空间,让更多新技术、新产品、新业态能够真正进入城市建设和公共服务场景。首批已推出8个试点项目,例如城市生命线安全工程,将预留近7000万元,采购巡检机器人等智能设备。市科技局也带来了“政策包”“服务包”“金融包”,最高可一次性获得2000万元支持。市国资委将整合2200余家国有市场主体,创造更多城市级场景资源。目前,成都正开展为期两个月的行业攻坚行动,推行 “一款产品+一个行业+一个典型场景”工作模式 ,聚焦重点行业精准突破、示范带动。事实上,成都发展场景创新具备天然优势。

    作为拥有超2100万人口的超大城市,成都既拥有庞大的消费市场和复杂的城市治理需求,也拥有公园城市建设形成的大量开放空间。社区、绿道、公园、文旅空间,都可以成为新技术进入生活、接受市场检验的应用载体。与此同时,电子信息、航空航天、生物医药、装备制造等产业基础,也为创新产品从应用验证走向产业化提供支撑。“新场景应用跟未来产业培育和新质生产力培育是息息相关的,成都希望借此在全国全省大局中去强化担当,培育更多的新质生产力!”市民营经济发展促进中心场景服务部部长何博表示。“借助场景工作的推动,希望加速成都的人形机器人和更多硬核科技,冲向全国第一梯队!”成都市经信局市新经济委副主任程桦表示。

    从这个意义上看,对于场景公司而言,其价值在于是否真正帮助企业完成产品迭代,是否推动更多创新成果在成都形成商业应用,是否把城市资源转化为吸引科技企业的新名片。对于城市而言,真正搭建的是一套“场景营城”的制度体系。它让城市不仅成为创新产品的使用者,更成为创新产品的培育者;不仅提供市场,更主动创造市场。当真实需求不断转化为创新机会,当城市持续为企业提供成长土壤,场景也将成为成都培育未来产业、塑造城市竞争优势的重要变量。▶

    原始链接:成都发展改革