[温江民营经济] 扎根温江的10年：一家医药服务型“专精特新”如何长成？
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案例材料概览
四川省经济和信息化厅公布2026年第一批专精特新中小企业名单，温江9家企业上榜，四川夏派森医药科技有限公司位列其中。这家新药临床前研究CRO在温江发展10年，从租用1500平方米场地起步到自有产权5000余平方米实验办公楼，团队增至近百人，累计服务150余家客户、完成5000多个项目，支持近40个项目完成IND申报。
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以下为对应正文中的连续摘录。报告结果仅反映来源方陈述；未提取到依据的项目保留空缺，不作推定。
- 解决的问题
- “刘建余在创业初期就发现一个现实难题：大型设备动辄几百万元，部分企业买了用不满、闲置着，部分企业需要用却买不起。”
- 改革机制
- “由此，成都市温江区医学城实验室开放联盟应运而生。”
- 适用条件
- 暂无可展示的原文依据
- 来源报告的结果
- “成立以来促进会员企业间配套合作300多项，直接合作金额超过1000万元；”
- 解决的问题
- “中小企业危废产量少，单独处理成本高昂。”
- 改革机制
- “联盟牵头搭建了“危废通”平台，各企业分散的危废可以集中交付专业处理公司，解决的是中小企业一个很典型的共性难题。”
- 适用条件
- 暂无可展示的原文依据
- 来源报告的结果
- 暂无可展示的原文依据
- 解决的问题
- “当时夏派森年营收还没有突破2000万元，而买楼是一笔不小的投入。”
- 改革机制
- “而资金上的压力，最终被温江的企业贷款政策托了一把。”
- 适用条件
- 暂无可展示的原文依据
- 来源报告的结果
- 暂无可展示的原文依据
案例阅读提示
结合原文核对所解决的企业问题、实施机制、适用条件及报告成效。案例汇编与报告中的多个实践需要分别研究；来源方报告的结果不代表本站独立验证，材料未交代的条件不能推定。
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